比賽日期： 2025/06/19（四）
主辦單位： 美國柏克萊大學 UC Berkeley 官方加速器 SkyDeck 之國際級創新競賽
成就： 入圍全球創客松，進入 台灣初賽→國內區域複賽（亞洲區賽段）

成就

  • 自 屏東潮州 北上 台北創新實驗室 參加複賽。
  • 舞台與對手橫跨大專院校與企業團隊，競爭激烈。
  • 全英文簡報與 Q&A 實戰，完成我們的第一輪國際舞台挑戰。
    台上照片

心得分享

Erupture 讓我看見創新比賽的全貌：題目不只在技術，更在價值主張與市場驗證。
作為高中生團隊，我們帶著自己的創意與原型，站上全英文的舞台，用有限時間清楚說服評審：

  • 找痛點：把使用者問題拆到具體情境，避免只談概念。
  • 商業模式：初步理解 B2B / B2B2C 的差異、營收來源與合作路徑。
  • 市場分析：嘗試繪製目標客群分布與 TAM / SAM / SOM 的量化邏輯。
  • Pitch 技巧：用故事線串起「問題 → 解法 → 市場 → 商業模式 → 團隊 → 里程碑」。

雖然最後在複賽止步，但我清楚看到自己還能補強的地方：
英語口條的流暢度、商業邏輯的內在連貫、以及簡報故事線的張力。
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反思與下一步

這不只是一場比賽，更像是一場「自我突破」的檢查點。輸了回頭看，我們的方向反而更清楚。

  1. 英語 pitch：建立 10 張內的固定模板（開場、問題、解法、差異化、商業模式、競品、數據、里程碑、需求）。
  2. 市場與競品：固定化「兩張圖」：定位圖（價格×價值）、競品功能對照表（我們的差異）。
  3. 客戶驗證：規劃 10–20 次訪談腳本與紀錄表，收斂假設。
  4. 原型節奏：每週一次快速原型 + 3–5 名測試者回饋，累積改版證據。
  5. 團隊儀式：站立會 10 分鐘，列本週目標、風險、需求資源。

核心技能

快速原型開發 | 團隊協作 | 創意發想 | 市場分析 | 商業模式 | 英語簡報 | 時間管理

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